Kaksi näkökulmaa:
1)Koulutuksen markkinointi potentiaalisille asiakkaille
- toteutetut koulutukset ovat markkinoineet itse itseään, kyselyjä on syksyllä tullut enemmän kuin on voitu toteuttaa
2) Koulutuksen markkinointi oppilaitoksen/organisaation sisällä
Aikataulu (suunnitelma)
-
Työnjako ja roolitus
- järjestävä taho antaa suuntaviivat ja ydinviestin, jokainen organisaatio suunnittelee oman viestintänsä
- kaikkien osapuolten tulisi tietää, mitä on tiedotettu, kenelle ja koska
Sisältö (informaatio, innostaminen, viittaus menneeseen ja tulevaan)
Viestin muoto ja vastaanottajien huomiointi
Yhdenmukaisuus
Markkinointikanavat
- ko. organisaation sisäiset
markkinointiviestintä yhdenmukaista: tiedotteet, kuvaukset kaikkien käytettävissä, avoimet
työnjako henkilöiden suhteen, kuka vastaa markkinoinnista
aikataulu markkinoinnille - mitä tämä tarkoittaa?
muistiot kaikista palavereista ensikontaktista lähtien: lomakemuotoinen
viestin erilaisuus eri toimijoille: reksi/hallintoihminen painotus hieman eri tavalla kuin opettajille, miten satuttaa nämä yhteen markkinointitiedotukseen
sanoihin huomio: esim. ei sanaa muutos vaan ilmaisu: paranneltu tulevaisuus / uusi versio, kannustavia positiivisia ilmaisuja, helpommin lähestyttävää
ei luetella esim. kaikkia välineitä, joita tullaan käyttämään, luetellaan ennemmin hyötyjä tyyliin yksi uusi tapa toteuttaa portfolioita, miettii, mitä tekevät päivittäisessä työssä, mihin tarvivat - asiakkaat lähestyvät koulutuksia usein välinelähtöisesti; tämä vaatii "käännytystyötä"
asiakkaiden koulutustarpeet ovat huonosti tiedostettuja -> kysyvät meiltä mitä pitäisi kouluttaa? Tässä on tietty ristiriita ja vaikeuttaa suunnittelua (asiat ovat uusia kaikille eikä useimmilla koulutusorganisaatioilla ole some-strategiaa tmv. mietittynä
Kaksi näkökulmaa:
1)Koulutuksen markkinointi potentiaalisille asiakkaille
- toteutetut koulutukset ovat markkinoineet itse itseään, kyselyjä on syksyllä tullut enemmän kuin on voitu toteuttaa
2) Koulutuksen markkinointi oppilaitoksen/organisaation sisällä
Aikataulu (suunnitelma)
-
Työnjako ja roolitus
- järjestävä taho antaa suuntaviivat ja ydinviestin, jokainen organisaatio suunnittelee oman viestintänsä
- kaikkien osapuolten tulisi tietää, mitä on tiedotettu, kenelle ja koska
Sisältö (informaatio, innostaminen, viittaus menneeseen ja tulevaan)
Viestin muoto ja vastaanottajien huomiointi
Yhdenmukaisuus
Markkinointikanavat
- ko. organisaation sisäiset